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2022-11-18
北京·官方编辑 评价

hrbp是什么意思,hr的区别是什么

作者:玛奇朵


HRBP又称人力资源业务合作伙伴。HRBP需要从招聘切入,然后跟业务配合,帮助业务团队从HR角度出发解决问题。



与hr不同的是,hr一般是在文化建设,薪酬绩效,培训,招聘的一个或者几个模块往专业上发展。而HRBP虽然也需要了解各个模块,但是会相对表面一些,不会让你了解太深,很少有机会给你去制定相应的制度。



总的来说,hrbp要求的是一个复合型人才,业务+HR专业知识两方面都得懂。不懂业务无法深入,更不要谈帮助业务成长,不懂HR专业知识,就无法从专业角度给予业务支持,也就无法跟业务建立牢固的关系,所以现在很多公司的HRBP是要求有一定HR经验的。



而且,hrbp也是这些年才刚火起来的一个概念,很多的配套机制并不成熟,只有公司的SSC和COE比较健全的情况下,HRBP做起来才更像HRBP,不然就是个救火队员,很累,而且专业能力提升上有限。并且现在很多业务部门对HRBP,都是一种观望或者提防的心态,这个痛点很痛,短期内还不太好突破。



目前国内hrbp落地比较成功的有两个典型:


一、华为HRBP版本:华为是国内企业学习外企然后内化HRBP最佳范本之一,华为每年在人才管理和人力资源投入比重为国内罕见,输出成果斐然。


二、阿里政委版本:阿里是国内土生土长的HRBP模式代表,从阿里构建的商业模式到企业文化,到阿里价值观到阿里政委体系,都有较多的独创性。


这是一个测试栏目,主要整理汇集了一些找工作时候可能需要用到的参考资料
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