我爱我家房产经纪公司

刚毕业时被忽悠了，觉得是央企很牛，来了之后觉得还不如小公司。没有发展前途，在县公司基本没有什么技术要求，都是做销售的，有很大的业务量，基本工资很少，很难晋升，涨薪也比较困难

拖欠工资严重，而且一直拖欠社保公积金。还不包吃不包住，底薪2530块钱，如果想达到最低工资标准3000块钱，都要靠饭补和晚班补贴，关键晚班还要上到12点。严重打乱了生物钟，真心觉得星美国际影城不怎么样，连一线员工最起码的生活保障都没有。

加班多，不管吃不管喝，事还多，工资2000，说是上12休36，每天早9晚9，但是8点打卡，迟到还罚款，晚上9点下班还不能走，要清场，清完快10点了，但是时间给算到9点，每天其实是工作14小时

薪资待遇太差，一天整个区到处跑！经常加班，有时甚至加到凌晨两点多

玛雅在二三线市场占有率还是不错的，有的是加盟的还有直营的，总得没有那么多条条框框束缚，适合那些能力强的人，不喜欢被束缚的人可以去挑战，能全面发展人的能力，而链家比较制度僵化，玛雅不好的一点就是工作的培训制度经常形同虚设，对新人就比较不友好

以前还是很好的，那会360是一家产品技术驱动的公司，其他专门如运营、市场、销售等都比较少，从来没有见过一家公司像360的PM一样，话语权、决策权是最高的，对产品的重视度在很基层的员工身上都能体现出来。直到后来从腾讯百度高薪瞎招了一大批腐败分子带坏公司风气，具体的坏风气就是忽悠、高谈阔论、过于强调流程形式、争好处、官僚，那会公司招人接近疯狂，太夸张了，差点洗礼了整个公司野战军的文化，我就是在那个时期离开的，最后还是谢谢那段时光，虽然钱拿得不多，但没白活

宿舍还可以一人一间房，如果是做设计的话，不管是有没有想法有没有创意的都可以来试试，毕竟设计过来大多都是制图员开始做。

说是双休，但旺季是单休，加班拖班的情况也非常普遍，考核员工的各项kpi非常多，非常心累。

公司的金融产品对照竞品一点竞争力都没有，领导对我们的行业情况也不是很了解，只懂得给我们下业务指标，从来不会教我们如何去完成业绩，导致我们的业务很难进行，员工的离职率很高。

来到明天控股，是年少不懂事，以为像明天这种，德隆这种又神秘又听说很强大的公司，背后一定有着神奇的成功秘诀。直到多年以后，才发现这种搞不清楚具体业务的公司，通常业务都不太干净。 来到明天的那一年，13年，应该是明天的一个历史性时刻。记得我刚入职第一天，我们团队老大，很兴奋的跟我们说明天最近正式入股了平安集团，好像投了400多亿把，说这是明天历史上的里程碑。肖据说很喜欢用北大同学和山东老乡，我们这个老大就属于山东老乡派，在肖身边很多年了，所以也可以反应整个高层对这个事都是十分激动的。当时年少无知的我也觉得很兴奋，感觉到了一个了不得的平台。 等到真正开始工作后，也才开始慢慢了解这个公司的风格，就是野和压抑。我们当时部门的人员五花八门，除了两个中国人寿做股票投资和中信信托的人以外，其他都是什么工行总行做文化的，做主持人的，还有老板的司机。刚开始我都震惊了，这做金融的难道不需要啥专背景吗。 其实主要还是跟业务有关系。我们当时的业务就分三个，一个是给集团拉钱，这东西就各显神通，不管你是啥路数，能拉到钱，就给你点提成，所以他们各种背景都用的上，跟金融背景啥的半毛钱关系都没有。第二种是投资业务，不过集团的投资业务其实都把持在总部领导手里，都是投资一些银行券商平安这种，还有各种股票，定增项目，pre ipo的项目，下面的部门能投资的额度十分有限。第三种就是各种拉皮条的业务了，利用集团的名声，当时名声还是有点用的，一边找项目，一边找资金方撮合，部门抽点提成。最奇葩的还解除过一个什么翡翠的抵押融资项目，当时找了各种银行，搞什么艺术品抵押融资。我后来一想，钱我找的，项目我找的，为啥还要通过你啊，还不如自己做呢。所以其实把，底下的部门，主要的任务就是给集团拉钱。当然，这我也是过了很久才明白的。 记得我们一开始就在集团下的新时代证券，后来搬到了郁金香投资，这个就是集团搞的第三方理财，专门从社会募集资金的，不过这个据说做的不好，一直亏损，我们搬过去的时候，整个办公室都是空的。 说压抑，主要是指整个的工作氛围十分诡异。这是一个十分国企范的民企公司，各个团队之间基本不交流，当时在新时代证券的时候也是，办公室安安静静，可以一整天都没啥声音，做的我度日如年。然后吃饭的时候，也就是让我给领导带个饭，几个领导可以一整天不动，坐在位置上。我的领导之前人寿来的，估计也是十分不适用，干了没几个月就跑了，然后我就变成孤魂野鬼。 一方面是办公室环境十分诡异，另一方面是喝酒文化十分严重，这个可以理解，要拉钱，那必须有点技能。我们部门基本上每周要出去团建一次，下午先去爬个香山，晚上聚餐，每次聚餐，10个人左右把，基本要喝掉一箱茅台。当时不知道茅台这么牛逼，早知道多喝点，当时只是感觉，烦死了，每周都要喝。而且前面说了，大领导山东人，那就是流程坐序都按照山东来。每次都要喝的酩酊大醉，表忠心，表决心，觥筹交错。然后第二天上班，接着安静一整天，实在是在太分裂了。至于跪舔领导，更不在话下。 在更大的层面，在集团部门之间，要求是不能直接沟通的，每个部门都有接口人，想要跨部门沟通，都得通过这个接口人。所以基本上我当时集团都有哪些部门哪些业务，基本也不知道，也只能从新闻上看。不过也可以理解，业务不干净，那必然内部要信息隔离的了。 干了不到半年，我的领导估计是十分不适应，走了。我也一直无法融入这样的企业文化，需要适应这种上下级关系明显，业务粗野的氛围，毫无技术含量，然后办公室环境又十分诡异的地方太难了，过了半年多之后我也走了，跟这些同事也再也没联系过了。再后来，就听到肖老板出事，集团被清算的事。想起了那句话，没有马云的时代，只有时代的马云。这家之前依靠法制不健全，各种非法融资，各种套利迅速崛起的公司也终于迎来了他的结局。